TBM 為組織內各層級員工都能提供廣泛匹配的持續改善培訓。我們建議你從一系列全面的精益意識培訓開始,然后是技能開發與證書班:所有內容都基于你的需求,幫助提升你的內部能力,使你實現改善效果并長久維持。我們越了解你獨特的業務需求,我們就越能夠為你開發并實施符合貴方需求的一整套培訓項目。讓你的領導層、管理層和員工層全部滿意而歸,無論他們是制造部門、業務部門還是支持部門。(目前僅提供企業內訓)

  • 持續改善技能開發
  • 精益證書認證
  • 精益西格瑪® 綠帶
  • 精益西格瑪® 黑帶認證
  • 培訓培訓師
  • 培訓材料開發和授權

無論你的分支機構身處何方、當地文化有何不同、客戶不同或者語言不同,我們都能為你提供一致和標準化的培訓。這來源于我們對培訓的標準化作業手段,以及我們在全球范圍內提供多種語言培訓的能力。

我們將培訓與業務結果結合起來在中國、美國、歐洲、墨西哥、印度和南美以多種語言提供相同服務
所有培訓師都有至少5-10年實際的運營管理和持續改善背景
內容開發與實施方面靈活的手法,豐富的內容庫,包括培訓教材、操作指南、模擬訓練、視頻以及講師指引針對培訓師和持續改善項目經理的完整項目

你可以從我們的培訓列表中選擇課程,也可以聯系我們以便開發針對你獨特業務需求的課程內容:

證書認證

通過以親自動手為主的體驗式課程來提高現場改善導師、精益活動領導人、精益西格瑪綠帶或精益西格瑪黑帶等精益證書班學員的技能。這些課程非常適合希望培養自己的精益人才、支持和推動實現卓越運營的機構。

TBM 精益專家證書班: 面向希望加快精益推進速度并擁有兼備精益專業知識和變革領導能力的系列人才的企業。

精益西格瑪綠帶: 通過以親自動手為主的體驗式課程幫助運營人員將精益和六西格瑪工具有機地結合起來迅速開展改善活動并取得立竿見影的巨大效果。學員們可以學習到精益西格瑪原理、改善突破法和六西格瑪統計工具等,快速識別并徹底解決問題。

精益西格瑪黑帶: 這是一個為全職持續改善和質量控制團隊成員度身定制歷經多個星期的體驗式培訓課程。學員們將會學習如何在六個星期以內而不是普通的六個月時間領導西格瑪改善活動以及利用改善突破法完成黑帶項目。課程內容包括價值流分析以及六西格瑪問題解決工具等。學員無需先行通過綠帶認證。

技能開發

高效保養經理: 保養經理必備的培訓課程。學習如何創建、實施和維持世界級的保養水準,實現正常運行時間最大化。

改善導師培訓: 每次改善活動開始時為期一天的 生產運作 / 現場 和 業務流程 改善導師培訓課程將給改善活動和文化變革取得顯著成功奠定基礎。學習如何進行第一天的精益概念培訓,提供團隊的精益意識, 給每次改善活動的啟動工作提供支持。

精益工具包: 為期五天的研討班。學習各種精益工具以及如何將它們整合到業務戰略里面去以改善運營效果。

日常改進管理: 五天的研討班,特別適合一線員工、產線主管、部門經理等,在業界領先的精益工廠(或者你自己的工廠現場)開展一周的課程,讓你學會在你的區域里如何實施和維持日常改進管理。通過這個課程,你可以利用精益工具識別問題并定義所需的資源,對異常情況作出即時響應,學習重點改善戰略的應用并制定關鍵績效量度指標。

維持精益成果: 為期五天的研討班適合運營管理層、廠長和精益領導人。傳授維持持續改善活動成果所必須的戰略、工具和技巧。內容包括分層審核、A3法、解決問題的8D法以及如何樹立改善文化、維持改善勢頭、提高各級組織的改善熱情。

改善突破體驗: 在TBM客戶現場實地參加改善活動。學員參加由TBM精益大師帶隊的改善團隊,承擔職責、親自推動取得立竿見影的改善效果。親身參與并親自體驗改善能夠帶來的顯著變化。

解決方案

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